[DA 가이드 - 1. 전사 아키텍처 이해] 3. 전사 아키텍처 관리 및 활용 - 1. 전사 아키텍처 관리 체계

1. 전사 아키텍처 관리 체계 개요

 

1-1. 전사 아키텍처 관리 체계 개념 

• 전사 아키텍처 관리 체계는 전사 아키텍처를 유지 관리하기 위한 조직과 프로세스 측면의 기반을 구축하는 것을 의미
• 전사 아키텍처 관리 체계는 전사 아키텍처 관리 조직, 프로세스, 인력을 포함함 

※ 전사 아키텍처 관리 체계와 EA 거버넌스 
전사 아키텍처 관리 체계를 최근에 EA 거버넌스라는 용어로 자주 사용하며 동일한 의미로 본다.
마찬가지로 IT 관리 체계와 IT 거버넌스도 같은 의미로 본다

1-2. 전사 아키텍처 관리 체계 구축 방향

• 효과적인 전사 아키텍처 관리 체계를 구축하기 위한 고려사항 

       1) 정의된 전사 아키텍처 조직 체계, 프로세스 체계 등을 문서화하여 전 조직이 준수할 수 있도록 제도화 

       2) 전사 아키텍처 관련 제반 이해당사자의 전사 아키텍처 인지도 향상 및 업무 수행시 전사 아키텍처정보 활용도 증진을 위한 적절한 교육 프로그램을 제공 

       3) 목표 아키텍처로의 전환, 정보자원 관리의 혁신 등 전사 아키텍처 도입에 따른 변화 관리를 위한 종합적인 프로그램을 운영 

       4) 전사 아키텍처 관리 체계를 주기적으로 점검하여 개선점을 도출하여 반영할 수 있는 제도적 장치를 마련

       5) 전사 아키텍처 관리 시스템 활용도와 만족도를 주기적으로 점검하여 시스템의 품질을 지속적으로 개선해 나감

      

2. 전사 아키텍처 관리 조직 체계

2-1. 전사 아키텍처 관리 조직 개요 

• 전사 아키텍처 관리 조직 체계는 전사 아키텍처 관리를 위해 필요한 직무와 직무간의 관계, 업무 분장을 정립하는 것 

 

2-2. 전사 아키텍처 관리 조직의 정의 

• 전사 아키텍처 조직의 공통된 특징은 전사 아키텍처 정보를 관리하기 위한 위원회 및 전담 조직을 아키텍처 영역별로 정의하고 있음 
• 전사 아키텍처 관리 조직 정의 시 고려사항 
  • IT조직의 규모 
  • 전사 아키텍처 구축의 목적
  • IT 조직과 현업과의 관계 

3. 전사 아키텍처 관리 프로세스 

3-1. 전사 아키텍처 관리 프로세스 개요 

• 전사 아키텍처 관리 프로세스는 전사 아키텍처 관리를 수행하는 세부 업무를 분류하고 내용을 정의하는 것은 물론 전사 아키텍처 관리를 위해 준수해야 할 규정이나 구체적이고 표준화된 수행 절차 또는 문서 양식을 정의하는 것을 포함
• 기획, 변경관리, 준수통제, 활용지원, 시스템 관리, 평가
  • 기획 : 관리 방향과 전사 아키텍처를 효과적으로 적용 및 활용하기 위한 계획 수립 둥 전사 아키텍처 추진의 기획 관련제반 활동 
  • 변경 관리 : 전사 아키텍처 정보 변경에 대한 검토, 승인, 변경 이행 등 전사 아키텍처 정보의 최신성과 품질을 확보하기 위한 제발 동 
  • 준수 통제 : 전사 아키텍처 정보를 참조하고 준수하는지 점검하는 지원하는 등의 전사 아키텍처 준수도 제고를 위한 제반 활동 
  • 활용 지원 : 전사 아키텍처 정보의 공지, 홍보, 교육, 활용사례 전파 등 전사 아키텍처 활용도를 제고하고 위한 제반 활동 
  • 시스템 관리 : 전사 아키텍처 관리 및 활용의 효율성을 제고하기 위한 제반 활동

3-2. 전사 아키텍처 관리 프로세스 구성

• 비지니스 환경이나 기술환경의 변화와 전사 아키텍처 활용 상태를 평가하여 필요한 변경조치를 취하며 이것이 다시 전사 아키텍처 정보로 구축되어 전사적으로 적용되는 흐름을 갖음 
• IT 프로세스 수립 - 활용/통제 - 평가 - 변경 등의 흐름을 전사 아키텍처 관점에서 식별하여 전사 아키텍처 정보 중심으로 설계하면 전사 아키텍처 정보의 완전성을 유지할 수 있음

4. 전사 아키텍처 관리 인력

전사 아키텍처 관리를 담당하는 직무별 역량을 정의하고 이를 확보하기 위한 방안을 정의하는 것 

4-1. 전사 아키텍처 관리 인력 개요 

• 전사 아키텍처 관리를 담당하는 직무별 역량을 정의하고 이를 확보하기 위한 방안을 정의하는 것 
• 역량 요소 분류 → 역량 요소 직무별 할당 → 교육 계획 수립 → 역량 수준 평가 체계 마련
• 전사 아키텍처 역량 요소 
  1. 리더십 역량 : 전사 아키텍처의 사상과 가치가 기업에 어떤 의미가 있는지 파악, 기업이 전사 아키텍처를 효율적으로 도입하고 효과적으로 활용할 수 있도록 전사 아키텍처에 대한 전사적 공감대를 형성하고 내재화를 위한 변화관리를 제대로 이꿀 수 있는 관리 능력
  2. 기술적 역량 : 전사 아키텍처의 구축 및 관리에 대한 절차와 방법론을 이해하고, 전사 아키텍처 정보를 정의할 수 있고, 전 사아키텍처 관리 시스템을 구축할 수 있는 능력
  3. 활용 역량 : 전사 아키텍처 정보를 활용하여 정보관리 업무와 현업의 업무활동의 효율성과 효과성을 증대할 수 있는 실용적 능력

4-2. 전사 아키텍처 전문가 육성